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병원경영전략

2025 새해 목표와 병원경영: 직원과 병원을 위한 7단계 전략

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새해가 되면 다들 새로운 결심을 하나씩 꺼내죠. ‘올해는 꼭 운동해야지’, ‘살도 빼고 책도 읽어야지’ 같은 목표요. 하지만 이런 결심, 얼마 못 가 흐지부지되는 경우가 많잖아요? 병원도 마찬가지예요. 환자 만족도를 높이자, 직원 복지를 강화하자, 이런 목표를 세웠더라도 구체적으로 실행하지 않으면 금방 잊혀지고 말죠.

그렇다면 어떻게 해야 병원과 직원 모두가 새해 목표를 지키고, 한 해 동안 꾸준히 성장할 수 있을까요? 아래 7가지 방법을 참고해 함께 시작해 보세요.

 

 

 

1. 뻔한 목표 말고 우리 병원만의 특별한 목표 세우기
 

 

 

흔히 말하는 “수익 늘리기” 같은 목표 대신, 병원과 직원 모두가 공감할 수 있는 실질적인 목표를 세워보세요. 예를 들어, ‘환자가 병원에 들어오자마자 5분 안에 응대하기’처럼 작은 변화부터 시작해보는 거예요. 직원들에게는 ‘올해는 근무 중 서로 칭찬 한 마디 더 하기’ 같은 따뜻한 목표를 제안해도 좋아요.

 

 

2. 너무 큰 목표 말고, 작고 쉬운 목표부터

 

“이번 해에는 환자 만족도를 10% 올리자!” 같은 큰 목표는 좋지만, 너무 크면 실행이 어렵잖아요? 대신 ‘매일 환자 한 명 이상에게 친절한 피드백 받기’처럼 작고 구체적인 목표로 나누어 보세요. 작은 성공이 쌓이면 큰 성과로 이어진답니다.

 

3. 목표를 눈에 보이게 만들어야 해요

 

목표는 머릿속에만 두지 말고, 병원 곳곳에 눈에 띄게 적어두세요. 예를 들어, 병원 로비나 직원 휴게실에 목표를 적어 놓거나, 달성 과정과 결과를 한눈에 볼 수 있는 차트를 만들어 공유하는 것도 좋은 방법이에요. “올해 목표, 다 같이 만들어 봐요!”라고 하면 직원들도 더 참여하고 싶어질 거예요.

4. 혼자 고민하지 말고 다 같이 도와요

 

모든 걸 혼자 해결하려고 하면 금방 지치죠. 병원에서나 집에서나 협력이 중요해요. 예를 들어, 새로 들어온 직원이 환자 응대에 어려움을 겪고 있다면, 경험 많은 직원이 멘토가 되어줄 수 있어요. 팀 단위로 문제를 나누고 해결하면 목표가 훨씬 가깝게 느껴질 거예요.

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5. 천천히, 조금씩 변화를 만들어가요

 

변화는 한꺼번에 이루어지는 게 아니에요. 예를 들어, 새 시스템을 도입하거나 환자 기록 방식을 바꾸려 할 때, 전 직원이 한꺼번에 적응하길 기대하기보다는 작은 부서에서 먼저 시작해보세요. 점진적인 변화가 모두에게 부담 없이 익숙해질 수 있는 방법이에요.

6. 실수해도 괜찮아요, 중요한 건 계속 도전하는 거예요

 

완벽하게 목표를 이루겠다는 부담을 내려놓으세요. 중요한 건 ‘꾸준히 가는 것’이에요. 병원이든 개인이든 실수는 언제든 생길 수 있잖아요? 실패를 너무 두려워하지 말고, 그걸 배우는 기회로 삼으세요. 목표 달성의 진짜 비결은 포기하지 않고 다시 시작하는 데 있답니다.

7. 작은 성공은 크게 축하하세요

 

“우리가 해냈다!”라는 말 한마디가 얼마나 큰 힘이 되는지 아시죠? 병원 목표를 이루기 위한 작은 성과가 있다면, 다 같이 축하하는 시간을 가져보세요. 환자 리뷰가 긍정적으로 바뀌었다면 팀 전체에 작은 간식을 제공하거나, 매달 ‘베스트 팀’을 선정해 작은 선물을 주는 것도 좋겠죠.

2025년은 병원과 직원 모두 함께 성장하는 한 해로

 

새해 목표는 단순한 다짐이 아니라, 더 나은 병원과 직원들을 위한 약속이에요. 환자와 직원 모두가 만족할 수 있는 병원을 만드는 여정을 지금부터 시작해 보세요. 작은 변화를 꾸준히 쌓아가면, 한 해가 끝날 땐 모두가 자랑스러워할 큰 성과를 만들어낼 수 있을 거예요.

“올해는 진짜 달라질 수 있어요!”

병원과 직원들이 함께 목표를 이루는 멋진 2025년 새해를 만들어 보세요. 😊